本公司消息:今天早上参训三天的昊特家人荣归而来,从第一天课程的初始接受,到第二天的激情盎然,最后至第三天的奋力拼搏;三天的战果让大家的声音变得沙哑,但激情却丝毫没有减退,通过这三天的课程主要总结概述为:
一大宗旨:一切为打“赢”
二大核心:团队战斗力系统与执行力系统
三大价值:战略推动 团队建设 系统优化
四大特色:执行系统实操 企业文化落地 战斗力体验 实用工具辅导
五大意识:成果意识 责任意识 服从意识 细节意识 危机意识
六大模块融入六大体系:
团队打造六大模块: 1、军魂思维 2、钢铁士气 3、钢铁纪律 4、钢铁作风 5、钢铁组织 6、钢铁执行
团队执行六大步骤: 1、明确目标 2、锁定责任 3、计划措施 4、检查评估 5、激励考核 6、总结改进
七大收获: 1、提高员工的士气与团队的活力;
2、增强团队成员之间的凝聚力与荣誉感;
3、推动团队的作风建设与行为规范;
4、加强团队成员的责任意识与服从意识;
5、建立企业PK机制,推动企业文化落地;
6、给予团队管理者一套打造团队的方法和工具;
7、帮助企业建立高效的战斗力与执行力系统。
结训典礼上昊特家人合影